Fahrstuhl-Prank, Fiktives, Reales und Banales – im Internet werden Aufzug und Fahrtreppe zum Star. In unserer Reihe #liftclip zeigen wir davon die besten Szenen. In dieser Woche zeigen wir einen traurigen Abschied vom Bauboom – in Chinas Stadt des Frühlings.
China ist in den vergangenen Jahren auch durch seinen spektakulären Bauboom aufgefallen. Die größten, besten und exklusivsten Gebäude sind hier entstanden. Das haben wir an dieser Stelle schon oft gezeigt – ob zum Shoppen oder als übergrünte Hochhauswälder für ein besseres Klima.
Gleichzeitig ist der Baubereich aber immer stärker in die Krise gerutscht: Große Konzerne sind überschuldet und geraten in Schieflage. Die Versprechen, günstig Wohnraum für Millionen Menschen zu schaffen, können sie nicht halten.
Den Bauherren in China geht das Geld aus
So ist es auch im südchinesischen Kunming, der „Stadt des Frühlings“, wie die Chinesen sagen. Nun haben die Behörden 15 Hochhäuser gleichzeitig gesprengt. Die Gebäude wurden seit 2011 errichtet, doch schon 2013 ging dem Bauherren das Geld aus. Die Arbeiten wurden gestoppt und die Keller standen bald unter Wasser. Nun wurde gesprengt.
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Die Gebäude sind Teil des unvollendeten Liyang Star City Projekts, in das rund eine Milliarde Chinesische Yuan geflossen sind – umgerechnet 130 Millionen Euro.
Wir haben an dieser Stelle schon einige Male die Sprengung von Hochhäusern gezeigt, aber noch nie in diesem Umfang. Nach Medienangaben wurden 4,6 Tonnen Sprengstoff an 85.000 Sprengpunkten montiert. Innerhalb von 45 Sekunden zerfielen die stolzen Hochhäuser zu Schutt.
Wer sich mit der Geschichte von Aufzügen beschäftigt, stößt irgendwann auf die Anfänge von Aufzugsvorschriften. Die beide Werke von Jeannot Simmen und Uwe Drepper „Der Fahrstuhl – Die Geschichte der vertikalen Eroberung“ (erschienen im Prestel- Verlag 1984) sowie von Andreas Bernard „Die Geschichte des Fahrstuhls – Über einen beweglichen Ort der Moderne“ (erschienen im Fischer Taschenbuch-Verlag 2006) liefern dazu jedoch unterschiedliche Angaben.
Nachhaltigkeit hin oder her: Wie wird heute in der Geburtsstadt des modernen Wolkenkratzers gebaut? Kürzlich war in Chicago Spatenstich für The Reed – ein eher klassisches Wohnhochhaus mit Schnickschnack am Chicago River.
Unsere Gesellschaft ist im Wandel. Neue Bedürfnisse treffen auf sich verändernde Rahmenbedingungen, beispielsweise eine zunehmende urbane Dichte. Die Konsequenz: Neue Wohnkonzepte sind gefragt. Doch wie können wir Wohnen neu denken?
Für die Beantwortung dieser Frage braucht es kreative Ansätze out of the box. Ein Katalysator für solch ungewöhnliche Denkweisen sind Studierendenwettbewerbe. Ein neues Format wurde nun erstmals mit dem Schindler ANCB Student Applied Innovations Lab etabliert.
„Mit dem Applied Innovations Lab wurde vom ANCB ein Format kreiert, das eine neue Art der Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie begründet.“
Christian Schulz, Mitglied des Excecutive Commitees der Schindler Group
ANCB The Aedes Metropolitan Laboratory ist Netzwerk, Plattform und Vermittler zwischen Industrie, Academia und Experten. Seit 2009 bietet es Designstudios und Workshop-Möglichkeiten. Kern des neuen Wettbewerbsformats ist die gemeinsame Entwicklung einer Fragestellung für die Zukunft, der eine konkrete Aufgabe aus einem Unternehmen zugrunde liegt. Inhaltlich wird diese in Semesterstudios von Hochschulen eingebunden. Schulz: „Für unseren Wettbewerb hatten wir Fragen nach neuen Zugängen zu hybriden Wohn- und Arbeitsräumen sowie nach der Verbindung von neuen Lebensräumen aufgeworfen. Dies vor dem Hintergrund einer zunehmenden Dichte urbaner Strukturen sowie den Potenzialen der Digitalisierung.“
Neue Wohntypologien für sich wandelnde Bedürfnisse
Die Leitfragen des Wettbewerbs verdichten unter anderem Zukunftsaspekte, die bereits durch die Pandemie getriggert an vielen Stellen in unserer urbanen Gesellschaft aufkeimen:
Wie können neue Wohntypologien hinsichtlich sich verändernder räumlicher und funktionaler Anforderungen sowie sozialer Potenziale neu gedacht werden?
Wie wollen wir in Zukunft leben und arbeiten und wie uns mit unserem sozialen Umfeld verbinden?
Welche Rolle spielt dabei die Mobilität außerhalb und innerhalb von Gebäuden? Und welche die Digitalisierung?
Als Entwurf konnten die Stundent*innen die Wiederverwendung eines bestehenden Gebäudes planen oder einen offenen Auftrag in ein real vorhandenes Umfeld integrieren.
Neue Wohnkonzepte: Shared Living mit aufblasbaren Räumen
Inspirierende Entwürfe
Drei Lehrstühle widmeten sich der gestellten Aufgabe, innovative Grundrisse und Typologien zu entwickeln sowie zu betrachten, wie Bewohner auf diese zugreifen können: Die Leibniz Universität Hannover mit Tobias Nolte (Professor für Medienarchitekturrepräsentation), die TU Braunschweig mit Almut Grüntuch-Ernst (Professorin für Design und Architekturstrategien) sowie die TU Berlin mit Jacob van Rijs (Professor für Architekturdesign) nahmen am Applied Innovation Lab teil und integrierten die Fragestellung des Wettbewerbs in ihre Semesterstudios.
„Das Ergebnis war eine Vielzahl inspirierender Arbeiten, die einen Blick auf die Möglichkeitsräume von morgen eröffnen. Für uns als Unternehmen bieten speziell die Entwürfe der drei Preisträger*innen hochinteressante Impulse. Wir werden diese in den nächsten Wochen unter verschiedenen Gesichtspunkten auf dem Senkrechtstarter-Blog würdigen.“
Christian Schulz, Mitglied des Excecutive Commitees der Schindler Group
Die Preisträger
1. Preis
Zhengyang Ke, „Smart PHome“, Leibniz Universität Hannover. Die Arbeit entstand während des Studios „Domestic Automatons“ und fragte, wie Wohngrundrisse aussehen könnten, die nicht statisch und funktionsgebunden sind.
Neue Wohnkonzepte: Shared Living mit aufblasbaren Räumen
2. Preise
Tiana Hilker, „Spaziergang nach Hause“, TU Braunschweig. Die Arbeit war Teil von drei an der Universität unterrichteten Designstudios, die sich in verschiedenen Fallstudienprojekten mit der Frage des „Zugangs zur Zukunft“ befassten. Tobias Rinke, „Büro-Haus-Park“, TU Berlin. Diese Arbeit war Teil eines Studios in dem Studenten gebeten wurden, leerstehende Bürogebäude nach der Pandemie neu zu gestalten, um sie zu kombinieren, mitzubauen und zu entwickeln.
